Das Liebig-Prinzip
Warum die kürzeste Daube entscheidet.
In jedem Unternehmen gibt es eine kürzeste Daube — einen Engpass, der das Gesamtergebnis begrenzt, egal wie gut alle anderen Bereiche sind. Das Minimumgesetz nach Liebig beschreibt es präzise: Wachstum wird immer durch den knappsten Faktor limitiert.
Die häufigsten Engpässe: fehlende Vertriebssystematik, schwache Führungskultur, unklare Positionierung, mangelhafte Preisverteidigung — oder ein HR-Problem, das als Vertriebsproblem wahrgenommen wird.
Der Chefworkshop findet diese Daube — präzise, systematisch, in einem Tag.
